2月6日下午，东和集团党委书记、董事长朱亚洲一行至农业产业板块开展运营发展专题调研。集团纪委书记施乐、顾问刘亚林及集团部分部门负责人参加调研。

调研会上，东和集团副总经理宗隽青围绕农业产业板块2022年目标工作完成情况、2023年工作计划作详细汇报。

农业产业板块种养基地、滩涂经营、粮食经营、加工企业、招商营销五大子板块负责人分别就2022年工作完成情况、存在不足及下一步工作谋划进行交流发言。

朱亚洲一行在认真听取汇报后，围绕农业产业板块发展方向，从强化党建引领、完善制度建设、发展重点项目、注重品牌打造等方面为下阶段工作提出了指导性建议。

朱亚洲充分肯定了板块前期所取得的工作成绩。他表示，过去的一年，农业产业板块围绕既定的任务目标，在经营发展上取得了不错的业绩。同时，对下阶段工作思路和具体举措作出部署。

明晰目标

以加强自身能力建设为前提，以培育优质农产品为基础，依靠国家乡村振兴、农业强国战略，坚定围绕品质打造、品牌引领，以及“产加销服一体化，农科康旅相融合”的发展方向，推动农业产业朝着规模化、品牌化、品质化，快步迈上新台阶。

细化思路

（一）以政策性粮食组建为契机，布局社会化服务中心，建设自有农产品基地

（二）以消费需求为目标，瞄准新发展理念，科学谋划产品新格局

（三）以品牌建设为抓手，提升资源利用率，推动一二三产融合发展

抓实举措

一是加强自身建设，认真梳理难点、堵点，寻求解决方案，加快推动工作有序开展；

二是定位绿色健康，瞄准市场需求，强化品牌建设，做大做强“如意东方”区域公用品牌；

三是立足产业优势，抢抓政策机遇，探索“大健康+大农业”未来发展路径，多渠道、多维度寻求合作途径，助推产业发展；

四是树立平台思维，整合产业资源，优化产品布局，汇聚发展合力；

五是加大科技投入，以“科技兴农”为抓手，大力发展现代化智慧型农业，推动乡村振兴；

六是加快投资招引，形成“龙头企业+合作社+农民”合作模式，提升农业产业经营水平，促进农业增效实现产业增收；

七是完善人才培养机制，细化经营性目标奖励考核方案，激发员工干事创业热情与企业经营发展活力；

八是规范法人治理结构，提高议事机构的专业能力，确保各治理主体分工明确、权责清晰。

农业产业板块中层副职及以上人员参加活动。