为深入贯彻落实党的二十大和县委十五届五次全会精神，牢牢把握“三条主线”，全力助推“四优”“五掀起”和“六个年”工作，进一步聚焦中心、聚智发展、聚力民生、聚合力量，1月13日下午，东和集团开发建设板块组织召开2022年度民主测评会暨2023年务虚工作会议，围绕东和集团决策部署及板块发展方向，找问题、明目标、谈思路，畅所欲言、碰撞交流，就做好板块明年工作集中智慧、凝聚共识。开发建设板块全体员工参加会议。

板块各子公司业务条线部门负责人主要就年度工作重点及经营发展进行了年终述职。

东和集团总工程师张建兵回顾了板块2022年经营工作成绩：重大项目建设稳步推进、作风建设持续优化、民生实事突显担当、城乡共建注重实效、城市建设颇有亮点、战略领域有所突破，实现了发展定位和综合实力的大幅提升，板块架构在有破有立中不断清晰完善，面对持续反复的疫情形势和复杂多变的经营环境，板块各项事业取得如此成绩，殊为不易，展现了建设人齐心协力“解难题、聚合力、抓发展”的精神面貌和能力水平。

结合相关部门负责人述职情况，就节前部署及后期重点工作提出具体工作要求：

一是要抓紧抓实在建工程的扫尾工作，做好农民工工资保障工作；

二是要注重实体化经营谋划，善于寻求社会资本合作，积极深化建设经营两手抓的理念；

三是要培育壮大企业发展新增长点，提前思考建材等战略产业发展方向，以期实现板块更大突破和长远发展。

随后，全体与会人员就员工绩效考核及民主测评进行现场评议。

最后，板块员工代表就2023年板块业务发展、企业文化和个人成长定位等方面浅谈建议。

在听取了板块员工代表发言情况后，东和集团副总经理严厚兵充分肯定今年的务虚工作会取得良好效果。他指出，板块上下近期积极克服病毒感染影响，广大员工积极乐观、相互支持，在党建廉政、作风优化、企业经营、项目建设及企业文化等方面想方子、找点子、谋路子，深刻把握和谋划了明年工作思路和工作重点，为2023年板块高质量发展及集团“十四五”规划落地打下坚实基础。

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的重要一年，也是板块继续深化主业布局取得突破的一年。严厚兵强调，要围绕集团董事长朱亚洲及总经理张立新在板块调研时的点出的问题、提出的建议和指明的方向，深刻认识做好明年工作的重要性和艰巨性，以“时时放心不下”的责任感和奋发有为的精神状态，增强机遇意识，保持战略定力，在明年的新一轮高质量发展中发挥更大作用，以期实现主营业务做大做强的目标，推动开发建设板块发展进入快车道，迈上新台阶。

严厚兵要求：

一是要提高认识，坚定信心向前看。深刻领会学习贯彻党的二十大精神的现实要求，持续推动党风廉政建设，全力营造风清气正、健康有序的工作氛围，充分认识当前制约因素和有利形势，准确把握做好明年工作对实现“十四五”发展目标的重要意义，立足当前、着眼长远，发挥战略规划引领作用，推进明年项目布局及重点工作任务落地生根。

二是要强化作风，科学管理向后看。进一步强化争先意识，真正把板块新一轮发展机遇转化为集团高质量发展的生动实践；进一步完善法人治理，在优化招采流程、科学项目管理、拓展经营业务等方面花心思、想办法；进一步抓牢质量安全，以项目质量安全为根本遵循，统筹推进各在建工程质量安全工作。进一步加强企业文化建设，注重打造健康文明、昂扬向上的企业文化，为板块高质量发展提供强有力的“软实力”支撑。

三是要脚踏实地，提质增效向下看。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为贯穿全年工作的明确主线，把发挥党建引领作用作为完成全年工作的根本保障，把提升主业核心能力作为突破“十四五”的重要抓手，把强化团队建设、优化机制和加强管理作为“十四五”发展的坚定支撑，不断激发高质量发展动力活力，汇聚团结奋斗的强大合力，推动板块发展新提升。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

2023年，开发建设板块将继续坚定围绕迅速“做大做强”主营业务的核心目标，以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，挺膺担当、务实举措、奋进实干，一同推动板块发展进入快车道，迈上新台阶，真正把“大有可为”转变成“大有作为”。