为深入贯彻落实全县城建工作大会会议精神及朱亚洲董事长在东和集团2023年总结表彰暨2024年度创新发展大会上的讲话要求，3月28日下午，开发建设板块组织开展“‘新质生产力’推动房产行业实现现代化转型”专题培训。

培训开始前，集团副总经理严厚兵作开班动员。他指出，今年的县政府《政府工作报告》明确指出，“要科学组织住宅用地出让，加快研究出台高品质住宅建设指导意见，试点建设第四代住宅项目，更好满足改善性住房需求，促进房地产市场健康发展。”和美熙苑与和美书苑作为调动本土房产行业内需稳步增长的又一生动实践，县委、县政府对其寄予厚望。欣荣城镇公司作为房产行业的一支新军，拥有先进的资源禀赋优势，具备较强的综合实力，以上两个项目将立足本土特色，在确保发挥区位优势的同时，不断增强周边辐射，全力打造改善型住宅“如东样板”。

他就如何更好地开展下阶段工作讲提出三点要求：

一、聚势而行，厚植“新质生产力”理念。要始终坚持“先立后破”，切实将房产领域传统发展理念与新型合作模式结合起来，在强化现有房产销售去化的同时，以“代建+EPC”合作形式为抓手，全力推动改善型住宅做稳做优。要以“市场主导、项目先导”为鲜明导向，持续构建新型建造方式与运营管理模式相配套的新型生产关系，不断培育建筑领域新质发展动能。

二、瞄准中心，强化产业链条培育。要进一步明确房产行业产业链发展途径和战略目标，充分发挥国企国资背景优势，通过以点带面，行之有效地将新兴的绿色生态理念注入城市住宅建筑实践，极大程度地发挥产业链效应，打造产业集群，做强“主引擎”。要持续加强行业协同合作发展，有效推动项目科学合作，充分借鉴学习行业龙头企业的先进建设管理经验，全面形成逐步从“合作共赢”到“小步慢跑”，再到“自我发展”的良性产业发展格局。

三、科学布局，引领建筑领域体系建设。要坚持创新与探索不动摇，用好用活创新模式与科学赋能两把“双刃剑”，以绿色改造、节能水平、能源协同、建材推广等创新性成果引领建筑品质提升；要紧紧围绕板块发展实际与集团投资热点，深入布局全新赛道，全面孵化板块建筑领域产销一体化平台，不断夯实板块做大做优做强基础。

新城集团副总裁、总设计师、兼新城建管总经理余效恩围绕产品打造能力、全业态营销能力、建设运营能力、成本管控能力、信息化管理能力、统筹招商能力六个方面对品质住宅的开发建设及后期商业运营作了详细解读。

张正、于鹏飞两名同志分别围绕《关于认价程序的探讨研究》《浅谈项目成本的控制》两大课题作交流分享。

参训学员代表畅谈心得体会。

培训结束后，严厚兵希望新城集团在今后的合作中，能充分发挥行业技术优势、品牌优势、经验优势，持续提升我县首个改善型住宅项目综合市场竞争力，奋力开创如东高品质居住新篇章。同时，也要求各位参训人员要真正做到学有所思、思有所得、得有所获，从而为今后各部门顺利开展业务协作，提升工作质效，激发更多创新创造活力。

板块各公司负责人、房建开发项目全员等参加了此次活动。