7月15日下午，东和集团党委书记、董事长朱亚洲率队赴东和康命源公司、海天建材公司专题调研企业经营情况。东和集团党委副书记、总经理徐敏，集团党委委员、总工程师张建兵，集团相关部门及项目相关负责人参加调研。

【东和康命源公司】

调研组听取东和康命源公司关于生产厂房改造、生产设备安装、人员到岗、投产计划等情况汇报，并详细了解投产推进工作过程中遇到的困难。调研组要求围绕投产计划目标，倒排工作清单，全力组织推进。

【海天建材公司】

随后，调研组视察海天建材公司原料库、生产车间、卸货码头、仓库、实验室、员工宿舍等区域情况，企业负责人围绕厂区改造、设备维保、团队建设等方面作交流汇报。与会人员交流对建材子板块生产公司的观摩感受，并对工厂管理、项目进展和公司运营发展提出建议。

徐敏表示，生产企业的建立和发展是集团实体化运营的重要环节，公司各职能部门务必要注重企业短期经营指标和长远发展目标，要在安全生产、提升效率、绿色发展方面下功夫，齐心协力推动企业持续稳定发展。

朱亚洲表示，建材子板块整体工作推进有力，向实体化公司转型迈出了坚实的一步，要继续围绕主营业务收入目标，落实成本端降价、技术端降耗、费用端控费等关键举措。

朱亚洲要求，要构建质量管理体系，将原材料采购、生产过程控制等环节落到实处；要完善企业安全管理，从安全管理制度建立、安全意识强化、设施设备管理等方面将安全生产放到首位；要拓展市场强化营销，通过强化销售队伍，制定灵活的激励措施，提高企业的经济效益；强化廉洁思想，要增强底线思维和红线意识，营造风清气正的做事氛围。