为全面部署能源产业板块2025年度战略规划，推动集团核心业务高质量落地，2月21日，东和集团总经理徐敏一行赴能源产业板块开展经营情况专题调研。

调研会上，能源板块各子公司负责人分别围绕2025年工作谋划、降本增效重要举措、组织架构等展开汇报。

集团运营发展部从产业链协同、成本管控、风险预判三方面对各子公司的表现进行了系统评估，分析了成绩与不足之处，并针对性地提出了优化措施。

在听取汇报及部门意见后，徐敏首先对能源板块在过去一段时间所取得的经营成果给予了充分认可，同时也指出了当前面临的挑战，包括市场竞争加剧、资源约束趋紧、环保要求提高等。他强调，这些挑战既是压力也是动力，各子公司必须保持清醒头脑，积极应对。

针对下一步的工作，徐敏提出四点要求：一是要进一步加强内部管理，优化资源配置，提高运营效率；二是要加大市场开拓力度，积极寻找新的增长点，提升市场份额；三是要注重技术创新和人才培养，不断提升企业核心竞争力；四是要强化环保意识，加强节能减排工作，推动企业绿色发展。

集团运营发展部相关人员，板块各子公司负责人、部门负责人参加会议。