8月31日，东和集团党委书记、董事长朱亚洲带队前往城区、双甸及栟茶开展资产巡查工作。集团党委副书记、总经理徐敏，集团党委委员、东和金服董事长黄俊强，集团办公室、运营部、东和金服资产管理部负责人等相关人员参加。  

检查人员深入原安监局、原工业品公司、原劳动就业中心、原石甸职中和原如石机械厂等地，重点对空置房屋资产状况、是否有转租及超范围经营、房屋是否存在安全隐患等进行实地排查。在随后召开的资产运行方案会商会议上，东和金服副总经理杨建华对目前托管经营性资产运营现状做了简要汇报，并提出工作中存在的难点问题。

徐敏针对资产管理现状提出指导性意见：一要高度重视，提高思想认识；二要加强沟通协调，高效履职；三要强化履职能力，提高专业水平；四要强化部门联动、积极配合、形成合力，确保国有资产保值增值。

朱亚洲表示，近年来，东和金服始终以“确保国有资产增值保值”为工作总基调，各项工作推进扎实有效，掷地有声，取得了一定成绩。但对标今年“规范建设达标年”整体要求还略有差距，针对后期国有资产管理工作，他提出四点要求：一是牢牢树立安全意识，资产安全运行始终放在各项工作首位，务必做好定期安全检查工作；二是规范资产管理，做好资产租赁工作，遵循公平公正公开的原则，严格按照公开招租程序进行招租；三是统筹利用可利用资源，制定合理合规的资产运行方案；四是要切实履行国企社会责任，彰显国企担当，对于工作中的难点要加强跨部门沟通，切实为租户做好服务，确保集团资产管理工作向上向善。

东和金服将以此巡查工作为契机，分析研判巡查过程中存在的短板问题，建立健全资产巡查长效机制，增强经营性资产风险防范水平，促进集团资产持续健康发展。