7月28日，东和集团组织召开上下联动合规管理业务培训会，集团党委委员、纪委书记、监事会主席施乐出席会议并对今后工作提出具体要求，各板块办公室主任、上下联动协同联络员接受培训。

会议由集团法审部经理徐鸿飞主持。集团法审部三名工作人员对子公司监事会工作指导、出资人审计稽核整改、合同提报规范进行了详细讲解，对前期工作中发现的不足提出了注意点和整改方向。

各板块办公室主任分别介绍所在各板块目前的合同管理模式，提出了日常管理中遇到的一些问题，并就合同规范管理提出了中肯意见建议，为推进集团及子公司合同规范性管理打下了基础。

施乐对集团上下联动合规管理提出三点要求：一是要以前期巡察整改为抓手，紧扣反馈的问题，持续巩固整改工作成果，并做到举一反三，补齐短板弱项；二是要时刻保持合规意识，按照规章制度流程办事，对重大项目、重大投资、重大合同要保持审慎态度；三是要加强统筹与协调，各板块综合办既要加强子公司内部的合规管理，也要多与其他板块等部门沟通交流，相互借鉴学习经验成果，提高合规管理效率。