为实现2024年度主营收入跨越式增长，1月7日，东和集团党委副书记、总经理徐敏组织召开2024年度经营发展专题调研会。本次会议在前期调研的基础上，就如何做大做强集团主营业务作详细研讨，进一步理清发展思路，破解发展难题，凝聚发展共识。

首先，各板块子公司总经理就2023年度经营情况作简要汇报，并结合现存问题开展深入剖析。期间，重点围绕2024年度总体工作思路、重点目标任务、关键举措等方面进行了详细汇报。各板块分管领导就当前工作成效、问题短板及2024年发展目标作了进一步阐述和总结。

集团运营部经理王林玲结合2023年度目标任务完成情况，主要就如何加强集团主业经营，提出三点建议：一是运营模式制度化，加强规范化管理；二是层层压实责任，狠抓工作落实；三是加强队伍建设，建立符合主业特点的激励考核办法。

集团党委委员、纪委书记、监事会主席施乐围绕年度经营目标、人力资源配置、廉洁作风建设三个方面对各板块提出建议。他要求，面对“十四五”规划目标，各板块在聚焦主营业务发展上要进一步强化主动担当意识，敢作敢为、善作善为、勇于突破，以高效务实的工作作风，推动企业高质量发展。

会议最后，集团党委副书记、总经理徐敏对东和集团各板块2023年取得的工作成绩给予了充分肯定，并对2024年的发展作出要求。他强调，要持续深耕重点项目，抢抓发展机遇，提振发展信心，将经营目标任务分解细化，再研究、再部署、再加码，不断开创高质量发展新局面，为中国式现代化如东新实践贡献更多“东和力量”。

集团各板块分管领导，各子公司负责人参加会议。