为进一步加强集团内部管理，规范招标采购行为，优化资产资源配置与利用，提升整体运营效率，8月27日下午，集团运营部（交易中心、资产管理中心）组织开展招标（采购）及资产管理办法培训宣贯会议。会议由集团运营部经理王林玲主持。

集团资产管理中心周柏臣就《江苏东和投资集团有限公司资产管理办法》、《江苏东和投资集团有限公司经营性资产集中经营管理办法》中的主要修订内容进行了讲解，并结合工作中的具体案例，重点介绍了资产实物管理、资产租赁等相关规定，力求提高资产管理效率，实现国有资产的优化配置与保值增值。

集团运营部副经理、交易中心主任何志钢详细解读了新修订的《江苏东和投资集团有限公司招标（采购）管理办法》，对集团交易平台受理权限、招采工作流程进一步加以明确，并强调了标后监管的重要性，号召集团交易管理工作人员共同发力，营造规范、高效的招采氛围。

集团运营部经理王林玲强调，招标采购与资产管理是企业运营管理的两大关键环节，各单位应予以重视，认真学习相关管理制度，层层压实责任，并以此次培训为契机，进一步加强管理、优化流程，确保各项规定落到实处。

会议最后，集团党委委员、纪委书记、监事会主席施乐对招标采购及资产管理工作提要求，各单位应树牢合规意识，强化制度与流程管理；全体业务人员应加强学习，提高业务水平，在提高工作效率的同时坚守原则与底线；集团各职能部门加强指导服务与监管力度，群策群力，推动集团高质量发展再上新台阶。

集团各板块运营管理部负责人、各单位招标采购及资产管理相关人员参加会议。