3月7日，丹阳市政府办公室主任丁灏、市卫健委主任王挺、丹阳投资集团董事长洪锋率队赴东和集团考察交流，就国有企业数字化管理开展专题研讨。东和集团党委书记、董事长朱亚洲携领导班子及管理团队出席座谈，双方围绕数字化转型实践展开深度对话。

交流会上，东和集团党委委员、副总经理骆舒洪介绍了如东县经济社会发展概况及集团战略布局。作为如东县人民政府直属国有独资公司，东和集团承担着县属国有企业管理运营重任，现已形成能源产业、现代服务、开发建设、农业产业及金融科技五大实体经营板块协同发展的格局。

集团高级顾问刘亚林重点阐述了“数字东和”战略实施路径，现场演示了数字化转型阶段性成果，以“全业务覆盖、全链条贯通、全生态协同”为建设目标，创新打造涵盖“投融建管营”全生命周期的数字管理体系，实现经营决策可视化、风险预警智能化、资源配置精准化，有效提升了集团运营效率和风险防控能力。

在专题研讨环节，双方就国企数字化转型中的组织架构优化、数字人才梯队建设、数据治理体系构建等核心议题进行深入探讨。朱亚洲董事长表示，东和集团作为“2024国有企业数智化转型标杆企业”，其管控系统入选国有企业数智化转型样板案例，已形成可复制推广的转型经验。期待与丹阳市深化区域协同，共同探索长三角国企数字化创新联合体建设，为地方经济高质量发展注入新动能。

此次交流活动是长三角区域国企数字化转型协同发展的创新实践。双方拟建立常态化合作机制，通过资源共享、经验互鉴，携手打造跨区域数字化合作示范样板，助推国有企业数字化转型升级迈入新阶段。