7月26日下午，如东县委副书记、县长陈慧宇到东和集团调研指导工作，县政府办主任张光平、县国资办主任缪雪明、县金融局局长吴昊等陪同调研。

调研会上，集团公司党委书记、董事长朱亚洲，副总经理张立新、骆舒洪、金琪等分别汇报了集团公司自身建设与管理、债务与融资管控、各实体板块整合运营、今后整体发展构想以及主要存在的问题和建议等。

陈慧宇表示，通过听取汇报，真切地了解到东和集团组建以来的发展历程，集团公司在县委县政府的领导下，在集团领导班子的带领下认真履行国有企业的职责、职能与使命，取得了显著的成绩。一是抓党建引领，管理规范。始终把党的建设放在首要位置，在保证国有企业始终坚持党的领导方面发挥了应有作用。二是抓债务管理，风险可控。始终把使命与责任扛在肩上，不畏艰难，保证企业发展稳步推进，为政府挑起了担子。三是抓经营突破，拓展业务。从十大板块发展目标来看，进行了深入的思考，总体指导思想明确，随着业务范围的拓展，业绩日益显现。四是抓谋篇布局，做大做强。依托原有板块及优势，有针对性地拓展业务，努力做大做强做优企业。

陈慧宇强调，东和集团仍需继续努力，正视发展中遇到的矛盾与问题，争取取得更优成绩。一是要坚持安全第一，防范风险。始终将防范债务风险作为集团发展的头等大事，维持好全县金融稳定，从充分发挥集体决策作用、狠抓廉政风险等方面入手切实防范经营与运营风险；二是要坚持大局为重，勇于担当。集团公司要牢记县政府成立国有公司的初衷，不忘初心，牢记使命，尽快适应形势，继续为政府挑担子，为基层解决难题；三是要聚焦主营，主次并进。要从全局出发，明确几个主攻方向，主次并进，以主为主，长远谋划，实现高效发展；四是要坚持科学论证，有序发展。要把发展的热情、创新的勇气与科学论证相结合，寻求科学高效的运营机制；五是要坚持政治强司，提升管理。从中央到地方，都强调对公司管理的政治性，除继续抓好党建工作外，还要不断提高班子成员及全体员工政治自觉以及政治觉悟与站位，要始终围绕县委县政府的要求，坚守政治纪律，杜绝形式主义，推动员工制度化管理，将政治性与公司文化无形地渗透到每个人的心中，形成风清气正的企业风气，提升集团整体凝聚力与整体形象。张光平、缪雪明、吴昊也分别就东和集团发展提出了建议和要求。

集团公司纪委书记刘亚林，工会主席、财务负责人葛小艳以及各部门负责人等出席调研会。