为全面总结集团2022年度全年工作，科学擘画2023年发展蓝图，进而不断开创集团高质量发展新局面，3月12日上午，东和集团组织召开2022年度总结表彰暨2023年规范与发展大会。

会上宣读了《关于表彰 2022 年度东和集团先进集体、优秀高管、优秀中层、优秀员工的决定》。活动现场，工作人员播报了东和集团获得2022年度受县级机关部门及以上表彰的先进集体和个人名单。

集团党委副书记、总经理张立新总结2022年工作，部署2023年工作，并下达经营目标。

各分管领导向董事长递交安全环保目标责任书，各板块代表向张立新递交经营目标责任书。

集团法审部、运营部、能源产业板块、农业产业板块代表及相关人员作表态发言。

集团党委书记、董事长朱亚洲表示，过去一年，集团上下围绕“整合转型、谋求发展、防范风险”总目标，扎实开展各项工作，闯过了一道道难关险隘，干成了一件件难事要事，全年主营业务收入超额完成年初既定的经营指标。他就如何实现集团2023年各项事业形成跨越式突破提出了五点意见：

一、党建引领、聚力发展，筑牢跨越赶超的坚强保障

要全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领会习近平总书记关于党建工作重要论述精神，紧扣中心抓党建、围绕发展聚合力；要把牢政治方向，坚定不移捍卫“两个确立”，坚持从政治和全局的高度抓党建聚合力；要扛起使命担当，夯实基层组织战斗堡垒。牢固树立重抓党建的鲜明导向，聚焦聚力织密基层组织体系、建强基层干部队伍、完善基础保障制度，主动融入集团快速发展大局。

二、作风优化、效能提升，营造跨越赶超的浓厚氛围

一要树立一流导向，激情干事争先进。要必须突破自身思维格局局限，必须转变成愿拼、敢拼、抢拼；二要展现一流担当，真抓实干勇作为。以勇于担当、敢于破难的精神状态和实际行动为东和集团发展承担起“赴汤蹈火”艰难责任、作出更大的贡献；三要对标一流效能，善作善成作表率。必须以工作的先动赢得发展的主动，用“效能系数”兑换成发展的“竞争指数”。

三、全面发力、狠抓关键，注入跨越赶超的强大动能

全集团上下要坚持用底线思维强规范、坚持用极限思维促发展，深刻领会上级关于今年经济工作的总体要求和政策取向，重点把握好主营业务的明晰和突出。同时重大项目建设要高效推进，招引合作要迅速启动，品牌战略要进一步凸显，企业理念思维要进一步强化等等，以全面掀起浓厚的干事创业氛围，为东和集团跨越式发展奠定坚实基础。

四、把握形势、提振精神，激发跨越赶超的昂扬斗志

要持续修订完善内部工作制度、流程、手续，注重因事施策、分层分类，强化制度执行，务求改革实效。要牢固树立人力资源与考核激励的鲜明导向。坚持实绩导向、实干导向，加强对敢担当、善作为干部职工的激励，同时优化人员配置及人才队伍建设，持续巩固干事创业良好氛围。

五、内外兼修、实干担当，保障跨越发展的不竭动力

要培育中层骨干力量，推动集团跨越发展进程中队伍建设成果巩固提升。要充分发掘中层、骨干的支撑作用，培育出一批“强业务、勇担当、善沟通、会带队、讲大局”的集一身的“多面手”；要融入发展大局，推动招引合作工作提质增效。

县国资办主任缪雪明对东和集团2022年度在县委县政府的正确领导下，所取得的各项成绩给予了充分肯定。他表示，集团党委围绕大会主题，就2023年度重点中心任务作了很好地部署，提出了明确要求，整体思路明晰、重点突出、指向性强。

他强调，此次会议是一次全面贯彻落实全县经济工作暨综合表彰和作风效能建设大会会议精神而召开的一次部署会，更是把握“三条主线”，推动“四优”“五掀起”深化“六个年”活动，科学谋划今年集团规范与发展而召开的一次誓师会。

围绕集团下阶段各项工作高质量发展，他要求，

一是坚持党建引领，引领国有企业高质量发展。习近平总书记强调，“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之。”面对新形势、新任务，集团党委要切实履行全面从严治党第一责任，切实承担“把方向、管大局、保落实”的职责使命，党对国有企业的领导是第一重大政治任务，要牢牢把好这个主方向不动摇；要切实履行重大事项前置研究讨论的领导责任，始终坚持党的绝对领导地位，坚定不移地将党的领导贯穿到集团公司发展各方面，为集团高质量发展把好方向；要切实履行巡视审计整改主体责任，巡视是党内政治巡视，对巡视中发现的问题要第一时间抓整改，立行立改，确保问题整改落地见效；要促进党建与业务深入融合，相互促进，确保在以高质量党建引领企业高质量发展的道路上积极探索，力争实现党建工作与主营业务深度融合。

二是创新理念路径，助推国有企业高质量发展。要深入学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，防范地方国有企事业单位平台化，切实加强对地方融资平台的综合治理，推动分类转型。结合东和集团发展实际，要始终坚持“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”工作总基调不动摇，资源引领资产化的时代已经一去不复返，要强化经营理念创新，避免走老路、走小路、抄近路，坚定不移走高质量发展道路。要在提升企业法人治理能力上创新发展，通过科学化、程序化的权力配置，强化体系顶层设计，打好一系列深化改革“收官战”。在沿海发展的大格局下，要在加强央地协同、板块协同、产业协同上下功夫，最大程度放大现有资源对外效应，紧扣主营业务优势，积极谋求发展机遇。

三是牢牢兜住发展底线，保障国有企业高质量发展。安全生产关乎集团发展大局，全集团广大干部职工要时刻绷紧思想之弦，牢牢兜住发展底线。要站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，切实将安全生产工作作为为民办实事项目来抓，抓出实效；要有安全生产全局观，在生态环境保护、债务风险化解、金融长期稳定、廉政底线坚守等方面有担当有作为，要持之以恒地贯彻落实下去，切实保障国有企业安全稳定发展。

会议由集团党委委员、副总经理骆舒洪主持。集团全体非一线人员和一线职工代表参加了此次会议。