为深入推动项目施工安全监管水平的显著提升，不断强化员工安全意识和事故防范能力，为安全生产事故高发、频发的年关岁末提供安全稳定基础，12月14日，东和集团开发建设板块组织开展年末冬季安全生产推进会，东和集团副总经理严厚兵、栟兴公司总经理汪拥军、集团项目部经理助理晁卫兵以及参建各单位代表、专职安全员等参加活动。

观摩队伍先后来到栟茶安置房、栟中宿舍楼、栟茶古镇等项目现场，通过实地观摩的方式，全面了解了项目进展及安全工作落实完成情况。检查组重点围绕工地的消防、临时用电、临边防护、专业机械操作“人证合一”等安全问题进行隐患排查，并与现场管理人员进行交流，提出整改意见，确保整改工作落实到位。

观摩结束后，全体人员在栟茶古镇项目指挥部会议室召开冬季安全生产推进会。

施工、监理单位汇报安全保障及日常安全检查情况；项目负责人汇报项目进展及安全生产情况，深刻剖析了当前存在的问题并提出改进措施。

项目部结合查阅台账、现场询问等方式对各项目现场安全保障情况进行通报，强调了要深刻吸取事故教训，聚焦重点领域，确保安全生产工作见成效。

汪拥军传达了省市县安全生产文件精神，明确了安全整治工作的重点，强调了建立安全生产责任体系重要性，也对下一步安全生产工作提出了针对性地行动措施。

严厚兵表示，开展冬季安全生产隐患排查专项行动是针对当前安全形势部署开展的一项重要工作，各参建单位要按照各项规定要求，不折不扣抓好落实，深入开展隐患排查整治，抓好问题隐患闭环管理，确保安全生产工作取得实效。

他要求，一是安全工作要重视。要认清安全生产形势，进一步提高思想重视，以“时时放心不下”的责任感，深入抓好当前的安全生产各项工作，筑牢安全生产防线，拧紧安全生产责任链条，确保全区安全生产形势持续保持安全平稳；二是安全教育要到位。加大冬季安全生产宣传力度，做好施工前安全交底等例行工作，全面加强企业职工安全技能知识培训，不断强化项目安全责任意识；三是安全管理要严格。按照安全管理要求，制定相应的冬季施工应急管理方案，提高处置突发事件能力。通过常态化的安全检查以及突击检查，及时发现、快速整改，确保安全生产工作实现闭环管理。