企业规范管理工作和安全工作是一个企业能够良好运行的重要依据，规范化管理是一个企业走向现代化、制度化的标志，也是开展各类工作的重要保障。28日下午，东和集团文旅板块召开规范管理专项行动动员会暨安全工作会议。

东和集团文旅板块主管领导骆舒洪、东和集团纪委书记刘亚林、东和集团安全负责人晁卫兵、东和集团文旅板块子公司中层及以上管理人员等人员参加了此次会议，此次会议由海洲文旅副总经理蔡旭主持。

会议共三项议程，第一项议程各公司及部门负责人围绕工作规范、业务流程等方面进行工作交流，第二项议程是党风廉政建设责任书和安全环保责任状递交仪式，第三项议程由集团领导作重要讲话。

海洲文旅副总经理陈志明为大家介绍了行洲研学公司团队人员职责。文旅板块综合管理中心总监夏钰讲解了文旅板块行政管理制度，包含日常管理规范办法、重点工作考核办法等。文旅板块财审中心总监王林玲重点讲解财务管理规范，对各公司月度业务报表规范进行解读。海洲文旅创意中心副总监刘希对金米兰公司项目管理流程规范进行讲解。东茂资产副总经理侯秋莲详细介绍东安保安、好家园公司服务管理规范。扶海大数据副总经理夏鸿杰为大家介绍了公司实体化运营方案，并详细介绍了公司的现状及发展规划。海洲文旅会展演艺中心总监郁晓慧为大家介绍了如东体育中心部门人员配备及安全管理工作。海洲文旅副总经理蔡旭、陈志明，扶海大数据副总经理夏鸿杰、王亚军，东茂资产副总经理侯秋莲，财审中心总监王林玲，综管中心总监夏钰，东安交通常务副总经理佘建军向主管领导骆舒洪递交党风廉政建设责任书。文旅板块各子公司负责人及部门负责人递交安全环保责任状。

东和集团安全负责人晁卫兵主任就文旅板块的安全工作提出具体要求，晁主任首先肯定了文旅板块前期安全管理工作，并表示做好安全生产工作是规范化管理的一个重要方面，通过扎实推进安全生产宣传和开展安全生产培训，着力解决安全生产过程中出现的问题。他通过举例说明，对文旅板块提出具体要求，在接下来的工作中要全面排除风险隐患，加大人才发展队伍，全面提升全行业对安全生产的认知，把存在的问题解决好，完善企业主体责任。

东和集团纪委书记刘亚林表示，实现规范管理年是国有企业做大做强的坚实基础和根本保障，文旅板块给集团开了一个好的开端，并对综管中心重点工作考核办法“印象笔记”这方面的管理表示高度赞赏。最后，他提出了几点意见：第一，统一思想提高认识，认识文旅板块“规范管理年”的重要性。第二，科学安排经营管理，细化管理模式。第三，发现问题，及时完善，对工作中发现的问题要及时处理，不回避。第四，统筹安排好工作，并详细解读了相关文件。

东和集团文旅板块主管领导骆舒洪就公司规范管理工作和安全工作提出三个方面的意见：

深刻认识规范管理和安全工作的重要意义。东和集团文旅板块把2020年确定为规范管理年，主体活动是规范管理专项行动。从县级层面看，在县属国有企业中开展管理工作，是推动国有企业强基固本、深化改革，加快转型、提升质量和效益的重要举措。开展管理规范提升工作，对提升管理水平、提高管理效能和经营质量、保持板块各公司（部门）科学发展势头具有十分重要的现实意义。

准确把握规范管理专项行动的主要任务。开展规范管理专项行动主线是：以建立健全企业管理制度为核心，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过管理诊断、流程再造，确定清晰合理的管理界面、统一严格的规章制度、高效规范的业务流程，逐步实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化，提高整体管理效率，推动公司持续稳步较快发展。规范管理专项行动的主题是：强基固本、转型升级、做强做优、科学发展。按照集团提出的科学管理、规范运营的要求，按照板块统一部署和总体目标，查找发现问题，梳理管理环节，提升管理效能，向管理提升要质量、要效益、要增长。

扎实推进规范管理专项行动的开展。规范管理专项行动是一项工作量大、涉及面广的工程，涉及到公司的各个管理层面，专项行动有助于提升公司管理水平，提高子公司和部门的发展能力和管理能力，促进公司科学发展。