3月16日上午，东和集团党委书记、董事长朱亚洲，党委副书记、总经理张立新一行到文旅服务板块开展经营情况专题调研。

东和集团党委委员、副总经理骆舒洪围绕规范管理、绩效管理、文化管理简要汇报主管的文旅服务板块前期运营情况及经营发展规划。

调研过程中，东和集团服务子板块、旅游子板块、大数据子板块及各实体化运营公司负责人分别围绕工作思路、工作目标、工作举措展开汇报。

在认真听取文旅服务板块相关负责人工作汇报后，集团调研组围绕各块业务发展给出了中肯评价并提出指导性意见。

张立新指出，文旅服务板块经营发展总体思路清晰，目标明确，举措有力，对各位负责人的汇报表示充分肯定。同时，结合相关部门人员的共性点评，围绕如何做大主营业务提出建设性意见与建议。

朱亚洲表示，文旅服务板块的汇报具实充分，调研组的看法切中肯綮，对文旅服务板块的调研准备工作给予高度认可。朱亚洲对调研活动提出了五点感受、五条工作点评、五点问题剖析、一个战略性思考、三条工作建议，进一步为东和集团文旅服务板块高质量发展指明方向。

【五点活动感受】

一是板块对集团调研工作很重视；二是板块对未来工作思路有系统的考虑；三是板块对具体工作安排统筹很到位；四是具体工作举措很扎实；五是调研活动很有必要。

【五条工作点评】

一是企业管理日趋规范；二是发展方向日趋清晰；三是人员队伍日趋成熟；四是服务品质日趋提升；五是工作绩效日趋显现。

【五点问题剖析】

一是板块发展速度要进一步加快；二是主营业务要进一步优化；三是板块规范管理要进一步健全；四是竞争意识要进一步加强；五是服务品质要进一步提高。

【一个战略性思考】

一是总的方向，文旅服务板块要以一体化优质的社会化服务为大方向；旅游子板块以全域旅游整合为方向；大数据子板块以县镇两级综合治理和社会化整体服务为方向；服务子板块以整合集团内外部资源的社会化服务为方向。二是总的目标，要紧紧围绕集团跨越式发展的总目标，与集团发展同步。

【三条工作建议】

旅游子板块方面，要做好一个大面两个重要的点和三条线。一个面，尽力而为做好全域旅游。两个点，一是必须全力以赴做好栟茶古镇建设与运营；二是稳步推进东湖发展。三条线，一是积极做好红色旅游；二是主动做好乡村旅游；三是充分利用好其他特色旅游资源。大数据子板块方面，一是在做好现有业务基础上极力争取后期运维；二是打造自有产品并推广；三是精准参与市场竞争；四是重视招商引资中的引收入、引人才及引合作；五是为集团未来社会化服务平台建设提供技术支撑；六是适时抓住时代变革中的行业发展趋势与商机。服务子板块方面，一是搭建大服务的平台；二是找准未来服务需求；三是提供更优质的服务；四是努力打造市场品牌；五是积极参与县外市场竞争；六是要积极寻求合作。

东和集团党委委员、副总经理葛小艳，党委委员、纪委书记、监事会主席施乐，党委委员黄俊强，集团领导刘亚林及相关部门负责人陪同调研，文旅服务板块一级子公司中层助理及以上、二级子公司高管参加调研活动。