4月22日，南通绿海冷冻食品有限公司ERP信息化项目通过专家验收，技术专家表示该系统技术成熟、操作方便、灵活规范、程序稳定，实施达到需求目的，一致同意通过验收。这是东和集团信息化、数字化管理转型升级取得的又一阶段性成果。

经过三年多的发展，江苏东和投资集团有限公司生产经营规模不断扩大、经营范围趋于多元化。为加强管理、提升现代化管理水平，管理模式需向信息化、流程化、协同化转型。集团党委、董事会决定启动东和集团信息化管控系统项目建设。这一项目由集团所属的江苏扶海大数据公司承接管理，并通过公开招标的形式，思普公司为实施单位。2020年7月份，东和集团现代化信息管控系统建设启动，经与集团各部门多次会商，最终形成了近400多个功能模块和123条管理流程。

2021年5月，东和集团现代化信息管控系统一期完美收官，并正式投入使用。

随后，结合集团“五大板块齐发力，做优做强重点项目”的战略目标，现代化信息管控系统建设需从集团往下属板块和子公司逐步延伸，同时增加业务管理需要的子系统。为将东和集团打造成从局部信息化到集团数字化管理的标杆企业，2022年2月东和现代化管控系统二期建设进行了公开招标。

二期根据各板块业务特点开展建设，如大数据公司需要新增IT项目管理、客户关系管理模块，绿海公司需要新增ERP系统管理。通过子公司定制化需求开发，更好的提升了子公司信息化水平，进而全方面实现全集团的信息化系统建设。

4月22日，南通绿海冷冻食品有限公司ERP信息化项目通过专家验收。

信息化系统实现了对集团所有党委会决策、审批流程、财务数据、项目管理、资产管理、资金管理、人员管理的数字化集中管控，真正实现国有企业集团化管理体系和管理能力的现代化模式。