1月6日下午，东和集团文旅服务板块举办2024年生态发展沙龙，板块各公司围绕“汇聚智慧 共谋发展”这一主题，与集团领导共同畅话文旅服务板块2024年将如何优化布局、高效聚能，谋划产业发展，助力推动文旅服务板块生态发展，为东和集团高质量发展贡献力量。集团党委书记、董事长朱亚洲，党委副书记、总经理徐敏，党委委员、副总经理骆舒洪，集团各部门负责人及板块各公司高管出席会议。

会议首先回顾了文旅服务板块2023年取得的各项成绩。

总结过去是为了更好地展望未来。各公司负责人基于2023年的工作成绩与不足，结合2023年主营业务数据，围绕公司发展方向、2024年度经营目标、人才队伍建设、绩效考核建议以及具体工作举措五个方面进行积极交流，提出鲜明又符合各公司实际经营发展情况的观点意见。

文旅服务板块分管领导骆舒洪与各公司负责人展开实时互动交流，对各公司的经营状况进行总结点评，对2024年的经营目标、发展思路及重点工作进行部署，提出以下几点要求：一是各公司要培育标准化、规范化管理体系，从“以人管人”到“制度管人”；二是各公司要重视人才队伍建设，制定合理的绩效考核办法，激励员工干事创业热情；三是各公司要创新思维，加强投资研究，把握风口机遇，主动开拓市场，加大招商合作力度；四是要深化服务，基于三大主营产业，积极整合服务资源，提升服务能力，树立优质服务品牌形象。

在认真听取文旅服务板块相关负责人工作汇报后，集团各部门负责人围绕板块业务发展给出了中肯评价并提出指向明确、具有针对性的建议。

徐敏表示，文旅服务板块2023年各项工作任务均取得良好实效，2024年的工作开展计划有方向、有想法、有目标、有决心，充分展现了板块的健康生态发展态势。同时，针对板块2024年发展目标，他提出了要进一步聚焦品牌提升、市场竞争、内部管理、难点攻坚及队伍打造的五点举措。

朱亚洲对文旅服务板块实体化推进情况表示充分肯定，指出2023年板块发展稳中有进，运营发展工作有亮点、有成绩，值得集团其他企业学习借鉴。同时，结合当前市场发展环境及“六个年”目标方向，对文旅服务板块三个子板块2024年总体发展目标及发展思路进行指导阐述。

旅游子板块要以重要项目为依托，打造旅游新地标。以全县旅游资源为基础，主动对接并统筹整合各类旅游资源，构建全域旅游格局，以上海及长三角地区为目标地区，精心设计如东旅游线路产品，打造农文康旅相融合的特色乡村旅游项目、红色廉洁文化相融合的红廉旅游项目、科普学习教育相融合的研学旅游项目及依托自然环境资源为载体的提供高端品质服务的休闲服务区。

大数据子板块要以数字政府为契机，以政府数字运营服务商为切入点，抢抓项目，大力争取政府项目代建，适度参与市场竞争，积极招引合适的合作伙伴及优秀人才，逐步打造成为投建运营一体化的数字运营服务商。

服务子板块要充分学习调研并思考发现现在及未来服务业发展的潮流趋势，围绕此趋势，努力发现适合国企从事经营的服务业业态，并从中筛选梳理出当前适合主营服务业的项目，积极争取整合资源、政策，大力吸引并招引适宜的合作伙伴，以打造综合且专业化的服务大平台为目标，逐步构建满足未来生产生活需求的新型现代服务业体系，创设一体化的服务模式和双向服务品牌。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2024年，文旅服务板块将在县委县政府和东和集团党委的领导下，立足新发展阶段，聚焦主营产业，永葆奋斗姿态，以高质量党建引领保障公司高质量发展，勠力同心、真抓实干，全面推动文旅服务板块发展迈上新台阶！