4月22日，集团副总经理骆舒洪一行至好家园公司开展专题调研。集团现代服务板块物保子板块负责人、板块综合办主任及好家园公司相关人员参与调研。

会上，好家园公司各部门负责人及相关管理人员围绕2025年工作谋划、岗位职能、存在问题及建议措施等内容逐一进行汇报交流。会议充分讨论分析了取得成绩与存在的不足，并针对性地就好家园品牌培塑、市场拓展、人才培养等进行了专题研讨。

骆舒洪对好家园公司取得的经营成果给予充分认可，并对未来发展提出了相关建议：他强调，好家园公司要深化品牌战略意识，加强品牌建设，打造好家园品牌视、听识别系统，构建好家园独有的品牌印记，持续优化品牌价值输出；要明确岗位职责，做到熟悉概况，明确需求，加强培训，以规范化的流程发挥“传帮带”作用；要强化市场信息捕捉能力，健全招投标研判机制，严守原则底线，强化部门内部沟通，规范招投标操作流程，助力公司做强做优做大。

好家园公司将以此次调研会为契机，进一步加强服务标准化建设，不断提升客户满意度、拓展服务场景边界，推动东和集团现代服务板块“大物业”平台搭建，助力完善多元服务生态布局，为集团高质量发展贡献坚实力量。