8月17日，东和集团下属相关子公司公司制改革顺利完成。

根据《江苏省国有企业公司制改革工作方案》要求及县国资办指导意见，东和集团党委高度重视、迅速部署并统筹推动相关企业改革工作，于今年3月成立了企业改革工作领导小组，明确改革目标，落实相关部门责任，制定改革方案，建立工作机制，确保合规有效推进国有企业公司制改革。

按照法律法规和国有企业改制、国有产权管理等要求，在前期充分谋划的基础上，集团法审部协同运营部、财务部根据改革工作方案，结合目标企业实际情况，严格做到“三个落实”：一是落实党的组织领导作用，对债权关系、职工权益、资产处置等重大事项，审慎研究并提交党委会前置讨论，充分发挥党委把关指导作用；二是落实程序合法合规，严格履行方案申报、清产核资、财务审计、资产评估等各项程序，切实做到维护国有资产安全和保障社会稳定；三是落实协调对接，通过对接企业上级主管部门，积极沟通协调解决历史遗留问题，因企制宜推进改革。